第一章   總  則

第一條  混凝土有限責任公司注冊為獨立法人，主要從事各種型號的預拌混凝土的生產、運輸、泵送、銷售業務；主要工作區域覆蓋城區，生產經營過程中，突發因素、工業及交通危險源較多。

第二條  應急救援的目的

加強公司對重大突發事件、工業及交通事故處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反應速度和協調水平，迅速有效的處置各類突發事件，最大限度的減輕損失，確保安全生產、優質服務的實現，特制定本應急救援預案。

第三條  預案適用范圈

1、生產主要設備緊急故障，水、電中斷；

2、一般以上交通事故；

3、輕傷以上工業事故；

4、3人以上食物或化學品中毒事件；

5、火災事故；

6、因自然災害引起的突發事件；地震、水災、風災、傳染性疫情等影響生產、生活的重大事件。

上述給公司正常的生產運行、穩定、職員生活以及對客戶造成不良影響和嚴重后果的突發危機事件（以下統稱突發危機事件），超出部門有效處理能力，需多部門做出反應、協調處理時，即啟動本預案。

第四條  應急救援的原則

1、“統一指揮、系統聯動”的原則。對突發性危機事件的處理，由公司應急指揮中心（或授權的部門）統一指揮公司內相關部門和班組，統一協調相關外界單位或有關人員，充分利用和發揮現有資源，對已有的指揮機構、人員、設備、物資、信息、工作方式進行整合，保證對突發事件的有效控制和快速處置。

2、“常備不懈、以人為本”的原則。將事前預防和事后應急有機結合，按照應急救援實戰需要，把應急管理的各項工作落實在日常管理之中，提高危機防范水平。

3、“快速反應、協調解決”的原則。各部門、各班組要相應建立本部門和班組的預警和處置突發危機事件的快速反應方案和機制，保證物力、人力的準備，一旦出現危機，確保發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接，及時應對。

4、突發危機事件發生后現場臨時處置原則。為了保證在現場，控制突發事件蔓延，在未得到公司應急領導小組指令之前，現場職務最高(或最直接)的領導可以立即采取應急行動，避免或減少損失。執行以下原則：

（1）組織現場力量，控制事態發展；

（2）調集救援力量，對受傷人員實施緊急救援；

（3）組織人員車輛，對設備搶修，安排人員到施工現場做解釋工作；

（4）保持通訊暢通，隨時上報情況動態；  

（5）分析現場情況，及時界定危險范圍、保護現場；   

(6)分析風險損益，在避免發生人員傷亡的情況下，組織搶險。

第二章   應急組織機構及職責

第五條  指揮系統

1、公司常設突發危機事件應急處置領導小組

組  長：公司總經埋

副組長；公司副總經理

成  員：綜合部經理

            生產部經理

            銷售部經理

            供應部經理

            財務部經理

            調度室主任

            實驗室主任

            車隊隊長

            泵班班長   

            機修班班長

突發危機事件應急處理領導小組的職責：

組織制定并實施公司的突發危機事故、事件應急救援預案。

突發危機事件應急處置領導小組下設辦公室，辦公室地點設在綜合部，綜合部經理兼任辦公室主任，負責應急預案的日常管理工作。

2、應急救援指揮部的設置

突發危機事件一旦發生，即在公司突發危機事件處置領導小組基礎上，自動生成應急救援指揮部，由生產部全權負責指揮救援工作，有關部門領導參加應急指揮部，電話：

供電事故、交通事故、工業事故、機修事故、設備及車輛在生產運行時的緊急故障，應急救援指揮部指揮中心設在設備部，電話：

抗震防災、涉外事件、突發疫情、洪汛災害、中毒事件、火災，應急救援指揮部指揮中心設在經理辦公室，電話：

技術質量事故，救援揮部指揮中心設在技術部，電話：

突發事件應急處置指揮部的職責是：啟動相應的應急預案，全面負責突發危機事件發生后全過程的應急處理，組織、協調、控制應急救援全過程。各相關部門、人員必須無條件的服從指揮和調派。

突發事件發生后，公司各有關部門經理必須及時到崗，堅守崗位，全力配合處理事件。

應急指揮部下設三個小組：

 (1) 現場指揮小組

組長、成員：由應急指揮部臨時指定。

主要職責：負責組織實施應急處置的現場全過程運作、收尾、總結等工作，負責向應急處置指揮中心及時匯報現場信息，制定現場搶險方案，報指揮部批準后組織實施，并具有現場臨時處置權。

 (2) 應急協調小組

組長：經理辦公室主任；成員：由應急指揮部臨時指定。

主要職責：調動公司內外部資源，實施應急過程的總體協調工作。具體負責突發危機事件的信息收集、匯報、處理，搶險方案的制定和組織實施，組織應急救援物資、裝備、搶險隊伍、消防、醫療、后勤保障及時到位，負責與地方政府部門的聯絡等工作。

 (3) 狀態控制小組

組長：出險部門經理；成員：由應急指揮部臨時指定。

主要職責：負責突發危機事件的狀態控制工作，在第一時間對應急現場采取行之有效的控制和預防事態擴大的措施，及時向協調小組匯報現場情況，和現場指揮小組密切配合工作，及時有效的實施應急救援措施。

第三章   應急預案啟動程序

第六條  重大突發事件應急預案啟動程序重大突發事件是指：重大交通事故、重大生產事故、火災、抗震防災、突發疫情、洪汛災害、中毒事件等。

發生重大突發事件緊急情況時，由公司應急處置指揮部決定啟動重大突發事件應急預案。

第七條  報警程序

發生重大突發危機事件后，出險部門按照以下程序報警：

(1) 現場人員第一時間報警：

重大交通事故     110    120      122

重大火災報警電話        119      120

重大涉外群體事件        110      120

突發疫情、中毒事件      120

(2)現場人員第二時間報警程序：本部門經理

(3) 部門經理第一時間匯報程序：應急指揮部、相關應急指揮中心

(4) 部門經理第二時間匯報程序：公司經理

(5) 應急指揮部接到信息后，立即通知應急處置領導小組成員向指揮中心集中。

(6) 啟動應急預案，確定應急小組，開展應急救援工作。

第八條  險情發生后，應急協調小組有權調動公司的所有人員、物資；指揮中心可以代表公司對外提出救援請求。

第九條《***混凝土有限責任公司應急預案啟動令》發布后，全公司進入一級應急狀，各部門、單位要立即檢查人力、物力資源情況，以備公司緊急調用。公司所有職員，有責任和義務為搶險救援獻計獻策、提供支持。

第十條  緊急狀態解除令由應急總指揮簽署。

第十一條  一般交通、工業、質量、機械事故，由出險部門決定啟動搶險預案，并參照重大突發事件預案的相關規定，調動和使用內外部資源，及時排除險情。

第十二條  各部門根據自己的實際情況，制定出部門險情處置預案。

第十三條  險情信息由公司經理批準后，辦公室負責對外發布或向股東匯報，其它各部門不得隨意發布。

第四章   附則

第十四條  相關部門、崗位為確保應急救援的有效實施，應建立和完善相應職責，并適時演練。

第十五條  本突發事件應急救援預案自發布之日起實行。